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段永平的投資與商業智慧：50個核心觀點

星期四 Nov 13 2025 06:40

1 最小

1. 重點摘要
2. 深入探討段永平的洞見
2.1 01 關於投資
2.2 02 關於企業文化
2.3 03 關於企業管理
2.4 04 關於子女教育與成長
2.5 05 關於理解一家公司

重點摘要

投資：了解風險，專注於價值型公司，並避免投機。
企業文化：建立信任，定義核心價值觀，並為更大的利益而努力。
管理：信任合作夥伴，根據原則做出決策，並專注於使用者。
子女教育：提供安全感，教導價值觀，並鼓勵持續學習。
理解公司：專注於提供真正價值的公司，並了解商業模式。

深入探討段永平的洞見

在一次難得的訪談中，步步高創辦人段永平分享了他對投資、企業文化、管理，甚至育兒的深刻見解。這場長達兩小時的訪談，提供了豐富的實用和哲學建議，可以使投資者和企業家都受益。以下是從這次寶貴的對話中提煉出的50個主要要點。

01 關於投資

便宜的東西可能會更便宜：不要認為低價就一定意味著好機會。
保持理性很困難：情緒會影響投資決策。
如果你真的懂得如何投資，你就會買好公司並持有它們。
我們之所以成為我們，是因為我們沒有做的事情。
投資很有趣：你不需要了解所有事情才能賺錢。
如果你無法承受股價下跌 50%，就不應該購買它。
在人工智慧投資時代，如果你試圖透過看圖表來賺錢，那你就是容易被割韭菜的對象。
每個人都會犯錯，但有些人不會一直犯錯。
華倫巴菲特的「安全邊際」不是指便宜，而是指你對公司的了解程度。
買股票就是買公司：只有 1% 的人真正理解這一點。
投資很簡單但不容易：你必須了解公司、商業模式和未來的現金流量。
投機很困難：大多數散戶投資者在牛市和熊市中都會賠錢。
我了解企業：理解別人的企業更容易，但我並不了解很多。
為什麼要持有股票這麼久並賺這麼多錢？因為這些錢並不多。
複製交易不是可持續的投資方法：你落後了。

02 關於企業文化

企業文化與創辦人息息相關：找到與你分享價值觀的人。
我們的文化不斷發展：我們的「我們不做的事情」清單不斷增加。
「做正確的事，並把事情做對」：這消除了複雜性。
我們說到做到：這建立了信任。
我們有兩種人：一種是認同我們價值觀的人，另一種是與我們共事的人。
良好的文化總是能回到正軌：它有一顆北極星引導它。

03 關於企業管理

史蒂夫賈伯斯告訴提姆庫克：作為 CEO，做出決策，不要擔心我會怎麼做。
我信任我的合作夥伴：這很重要。
松下社長告訴我：當我做出決定時，我會想到老松下會怎麼想。
我有一個習慣：如果我遇到不適合的東西，我會迅速離開。
你應該看著使用者：他們正在看後視鏡。
創辦人很難離開公司：沒有多少人能做到。
我不認為年齡是障礙：華倫巴菲特已經 90 歲了，而且仍然做得很好。

04 關於子女教育與成長

父母所做的一切都是為了增加孩子的安全感。
我不會要求孩子做我自己做不到的事情。
孩子總是有脾氣的：他們可以表達情緒。
他們應該知道界線：你不能做什麼很重要。
安全感對孩子很重要：沒有安全感很難理性。
大學教你如何學習：它建立了信心。
父母所做的一切都是在教導孩子如何做事：你教他們如何咒罵、打人、生氣和友善。
解決問題是有幫助的：你應該找到錯誤的方法和原因。

05 關於理解一家公司

我有三隻股票：蘋果、騰訊和茅台。
蘋果不會碰不為使用者增加價值的產品。
蘋果現在並不便宜：但我不知道它是否會成長。
我認為蘋果的文化很好：他們關心製造好產品和使用者體驗。
蘋果沒有製造電動車：它沒有足夠的差異化。
我不知道人工智慧會取代多少搜尋：我認為 Google 不錯。
我欽佩黃仁勳：他十年來一直在說同樣的事情。
我認識台積電很久了：但我不了解這個行業。
我認為人工智慧應該參與其中：不要錯過機會。
電動車業務不會很好：它很累，而且差異化很小。
有兩種白酒：茅台和其他。
茅台最重要的事是它是否有一種可以維持它的文化。
我想在茅台價格為 2600 或 2700 元時出售它：但我會買什麼？
我今天不會投資通用電氣：它的商業模式不好。

風險警告:本文僅代表作者個人觀點並僅供參考。本內容不構成投資建議或財務指導，也不代表 Markets.com 平台的立場。在進行股票、指數、外匯及商品的交易或價格預測時，請務必留意：差價合約（CFD）交易具有高度風險，可能導致資本虧損。過去的表現並不代表任何未來結果。此資訊此資訊僅供參考之用，並不構成也不應構成投資建議。所有英國散戶投資人皆被限制進行加密貨幣差價合約（CFD）與點差交易。